საოპერაციო მართვა საშუალებას გაძლევთ, გაზარდოთ გაყიდვების შედეგები და ეფექტურად დააკმაყოფილოთ არსებულ კლიენტთა მოთხოვნები.
მიზეზი, რის გამოც კომპანიაში გაყიდვები არ იზრდება, სხვადასხვა შეიძლება იყოს: კლიენტისთვის მისაწოდებელი ღირებულება შეთანხმებული არ არის, გაყიდვების პოლიტიკა ან სამუშაო მეთოდი არ განსხვავდება კონკურენტებისგან, გაყიდვების მენეჯერების ხშირი გადინებაა და ა.შ.
ჩემი მხარდაჭერა თქვენი გაყიდვების განვითარებისთვის, დაგეხმარებათ ორგანიზაციიული ფუნქციები “მარკეტინგი” და “გაყიდვები” მოაქციოთ ერთიან სისტემაში, რითაც გაზრდით გაყიდვების რაოდენობას.
პროექტის შედეგები:
• გასაყადი პროდუქტების/სერვისების ფასეულობების შექმნა-განახლება;
• კონკურენტების და საკუთარი ძალების შეფასება;
• გაყიდვების პოლიტიკის და პროცესის განსაზღვრა;
• მარკეტინგის და გაყიდვების დეპარტამენტების რეორგანიზაცია;
• სამოტივაციო სქემის განახლება;
• მარკეტინგის და გაყიდვების გუნდის მოძიება-შერჩევა-ადაპტაცია;