მოკლე და გრძელვადიანი ფინანსური მოგება, მართვის 4 შედეგით იქმნება:
• შემოსავლების ზრდა;
• ოპერატიულობა;
• ტრანსფორმაცია;
• თანამშრომელთა ჩართულობა;
ასეთი შედეგების მისაღებად, გთავაზობთ მენეჯმენტის სამივე დონის გაუმჯობესებას.
საოპერაციო მართვა
• მარკეტინგი და გაყიდვები;
• ღირებულების მიწოდების ჯაჭვი;
• ადამიანური რესურსი;
სტრატეგიული მართვა
• კომპანიის იდენტობა;
• ორგანიზაციული სტრუქტურა;
• სტრატეგიული დაგეგმვა;
• სამოტივაციო სისტემა;
• მმართველი დირექტორის დანიშვნა;
კორპ. კულტურის მართვა
• მართვის მეთოდი;
• ორგანიზაციული კლიმატი;
• ლიდერობის განვითარება;
• გუნდური მუშაობა;
• კონფლიქტების მართვა;
მისია
ხელმძღვანელები, რომლებიც საოპერაციო მართვაში აქტიურად ხართ ჩართული, მომავლისთვის ფოკუსი აღარ გრჩებათ. ამის გამო, წლიდან წლამდე გადარჩენისთვის იბრძვით და უამრავ ახალ შესაძლებლობას კარგავთ.
ისტორია ადასტურებს, რომ ბაზარზე გრძელვადიანად რჩებიან არა ძლიერი, არამედ ჭკვიანი კომპანიები — ისინი, ცვლილებებთან ადაპტაციისთვის სწორ გადაწყვეტილებებს იღებენ და წარმატებით აღასრულებენ.
ჩემი მისიაა ხელმძღვანელებს მხარი დაგიჭიროთ მართვის შედეგების გაუმჯობესებაში, რომ კომპანიისთვის ფინანსურად უსაფრთხო მომავალი შექმნათ.
დამკვეთები და უკუკავშირები
გიგა უბრალოდ, ეფექტურია. ის გისმენს, იაზრებს და გაწვდის გადაწყვეტებს. სწორ გადაწყვეტებს. და ეს ყველაფერი დროულად. მარტივია...
გიგას კვალიფიკაციის დონე საშუალებას იძლევა მაქსიმალურად შესრულდეს დამკვეთის მოთხოვნები. მადლობა მას თანამშრომლობისთვის.
გიგა ჭანტურიამ, საქმიანი ურთიერთობისას, თავი წარმოაჩინა როგორც თავისი საქმის კარგად მცოდნე პროფესიონალმა.
დარწმუნებული ვართ გიგას წარმატებაში და რეკომენდაციას ვუწევთ მას, როგორც კონსულტანტს და პროექტების ხელმძღვანელს.
