ბიზნესის მდგრადობისთვის, კომპანიის მართვამ 4 შედეგი უნდა მოგცეთ:
• ფინანსური მოგება;
• მოქნილობა;
• ინოვაციურობა;
• საკვანძო თანამშრომელთა ჩართულობა;
სერვისები
ასეთი შედეგებისთვის, საჭიროა მენეჯერული გადაწყვეტილებების დინჯად მიღება და სწრაფად აღსრულება – ჩემი ყველა მომსახურება, სწორედ ამ ამოცანას ემსახურება.
მართვის მეთოდები
თქვენი პიროვნული, მენეჯერული და ლიდერული უნარ-ჩვევების ზრდასთან ერთად, დაგეხმარებით მრავალფეროვანი შესაძლებლობების მქონე გუნდების შემქნა-განვითარებაში.
• მმართველი დირექტორის დანიშვნა;
• ლიდერობის განვითარება;
• კონფლიქტების მართვა (მედიაცია);
• თათბირების ჩატარების ტექნიკა;
მართვის სისტემები
კლიენტთა კმაყოფილება და დასაქმებულთა ძალისხმევის მაქსიმალურად გამოსაყენება, მართვის თანამედროვე, კომპანიის განვითარების ეტაპთან შესაბამისი და გაძლიერებული სისტემებით მიიღწევა.
• ორგანიზაციული დიაგნოსტიკა;
• ბიზნესის იდენტობა და სტრატეგია;
• ორგ. სტრუქტურის ოპტიმიზაცია;
• სამოტივაციო სისტემის გაუმჯობესება;
საკონსულტაციო უპირატესობები
ინდივიდუალური მიდგომა – მე არ გთავაზობთ მართვის მზა გადაწყვეტებს. თითოეული პროექტი უნიკალურია, მხოლოდ თქვენს საჭიროებებს აკმაყოფილებს და მხედველობაში იღებს თქვენივე კომპანიის განვითარების ეტაპს.
ქართულ კულტურაზე მორგება – მართვის ევროპული, ამერიკული ან იაპონური სისტემების ჩვენთან ერთი-ერთში გადმოტანა, ყოველთვის კრახს განიცდის და საადაპტაციო პერიოდს, გაურვეველი დროც სჭირდება ხოლმე. ჩემი მოდიფიკაციები კი, ქართულ რეალობაში ძალიან კარგად მუშაობს.
ეფექტიანი იმპლემენტაცია – მართვის სისტემის შექმნის შემდეგ, არსად მივდივარ. თქვენთან ვრჩები და მხარს გიჭერთ იქამდე, სანამ ადამიანებში ცვლილების მნიშვნელობა არ იქნება სათანადოდ გააზრებული და წარმატებით არ დაინერგება ყოველდღიურობაში.
რისთვის ვმუშაობ?
ჩვენი უნიკალურობა ევროპული და აზიური კულტურების სინთეზშია — ეს გვაძლევს უნარს, სხვადასხვა ხალხებთან ინტეგრაციით სწრაფად ავითვისოთ ახალი პრაქტიკები და შევქმნათ უკეთესი მოდიფიკაციები.
თუმცა, არასტაბილურ გარემოში კომპანიების დიდი ნაწილი ფოკუსირებულია მხოლოდ თვითგადარჩენაზე, რითაც დიდ პოტენციალს კარგავენ. მართვის მეთოდებისა და სისტემების ცვლილებით, მჯერა, რომ ხელმძღვანელები კრიზის მენეჯერის ნაცვლად გახდებიან ინოვაციების მენეჯერები, კომპანიას უწყვეტი განვითარების გზით წაიყვანენ და შედეგად, უსაფრთხო მომავალსაც შეიქმნიან.
დამკვეთები და უკუკავშირები
გიგა უბრალოდ, ეფექტურია. ის გისმენს, იაზრებს და გაწვდის გადაწყვეტებს. სწორ გადაწყვეტებს. და ეს ყველაფერი დროულად. მარტივია...
გიგას კვალიფიკაციის დონე საშუალებას იძლევა მაქსიმალურად შესრულდეს დამკვეთის მოთხოვნები. მადლობა მას თანამშრომლობისთვის.
გიგა ჭანტურიამ, საქმიანი ურთიერთობისას, თავი წარმოაჩინა როგორც თავისი საქმის კარგად მცოდნე პროფესიონალმა.
დარწმუნებული ვართ გიგას წარმატებაში და რეკომენდაციას ვუწევთ მას, როგორც კონსულტანტს და პროექტების ხელმძღვანელს.
ვიდეო რჩევები
ფორს-მაჟორები მართვაში: მიზეზები და გამოსავალი
გამართული სტრუქტურის 3 სარგებელი