ორგანიზაციული ცვლილებებით,
ხელმძღვანელებს მხარს ვუჭერ
კომპანიის შედეგების გაუმჯობესებაში!
ორგანიზაციული ცვლილებებით, ხელმძღვანელებს მხარს ვუჭერ კომპანიის შედეგების გაუმჯობესებაში!
ორგანიზაციული ცვლილებები გჭირდებათ, თუ:
• ბიზნესის მოგება ან შემოსავლები ნელა იზრდება;
• საკვანძო თანამშრომელთა გადინება მაღალია;
• კომპანია არ გამოირჩევა ინოვაციურობით;
• ორგანიზაციას აკლია სისტემურობა და მოქნილობა;
სერვისები
თქვენთვის
მენტორინგით, ქოუჩინგით, ტრენინგით და თქვენთვის მისაღები სხვა ფორმატით, ერთად ვიზრუნოთ თქვენი პიროვნული, მენეჯერული და ლიდერული უნარ-ჩვევების ზრდაზე.
• ლიდერობის განვითარება;
• პროდუქტიულობის მართვა;
• თათბირების ჩატარების ტექნიკა;
გუნდისთვის
უნივერსალური ადამიანები არ არსებობენ. განსხვავებული შესაძლებლობების ინდივიდების გაერთიანებით, დაგეხმარებით ძლიერი გუნდების ჩამოყალიბებაში.
• ჰედჰანთინგი და რეკრუტინგი;
• როტაცია ან სამსახურიდან დათხოვნა;
• კონფლიქტების მართვა;
სისტემისთვის
კლიენტთა კმაყოფილების მიღწევა და დასაქმებულთა ძალისხმევის მაქსიმალურად გამოსაყენება, მართვის თანამედროვე და გაძლიერებული სისტემებით ხდება.
• კომპანიის დიაგნოსტიკა;
• ბიზნესის იდენტობა და სტრატეგია;
• ორგ. სტრუქტურის ოპტიმიზაცია;
Falcon’s Framework
შევარდენი ნადირობისას, სიმაღლიდან უყურებს ობიექტებს, აუჩქარებლად არჩევს სამიზნეს და მაქსიმალური სისწრაფით მიდის მისკენ. ის ერთადერთია, რომელიც ამ მოქმედებაში, დეტალურად და მოძრაობაში ხედავს მიზანს. ამიტომაც, მისი შედეგების უმეტესობა წარმატებულია.
შევარდენი ნადირობისას, სიმაღლიდან უყურებს ობიექტებს, აუჩქარებლად არჩევს სამიზნეს და მაქსიმალური სისწრაფით მიდის მისკენ. ის ერთადერთია, რომელიც ამ მოქმედებაში, დეტალურად და მოძრაობაში ხედავს მიზანს. ამიტომაც, მისი შედეგების უმეტესობა წარმატებულია.
პროექტების მართვის ჩემეული მიდგომა, რომელიც განსხვავდება სხვა უშედეგო საკონსულტაციო პრაქტიკებისგან, ინსპირირებულია სწორედ შევარდენის ნადირობის მეთოდისგან:
ჩემთვის მნიშნვნელოვანია, პირველ რიგში, კარგად და სწორად გავიაზრო დამკვეთის მოლოდინები და მოსაგვარებელი პრობლემის არსი, გამომწვევი მიზეზები.
ყველა გადაწყვეტის შემუშავება, რომელიც ერთდოულად მოკლე და გრძელვადიან შედეგებზე ფოკუსირდება, დინჯად და დამკვეთის მაქსიმალური ჩართულობით ხდება.
ცვლილების ეფექტიანი იმპლემენტირებისთვის, ადეკვატური გარემოს შექმნა, რესურსების მობილიზება და ადამიანების მზადყოფნა, კრიტიკულად მნიშვნელოვანია.
ოსტატურად დაგეგმილ ცვლილებების იმპლემენტირებასაც კი, მოულოდნელობები ყოველთვის ახლავს თან, რომლის გადალახვა მხოლოდ მოქნილობით არის შესაძლებელი.
რისთვის ვაკეთებ ამ ყველაფერს?
მჯერა, რომ ნებისმიერ ქართულ კომპანიას შეუძლია ჰქონდეს გლობალური მასშტაბის ბიზნესი. ჩვენს უნიკალურობას ევროპული და აზიური კულტურების სინთეზი განაპირობებს. არაერთხელ დავამტკიცეთ, რომ ჩვენი სიძლიერე სხვა ხალხებთან ინეგრაციით, ახლის სწავლა და კიდევ უფრო უკეთესი პროდუქტების ან სერვისების შექმნა-რეალიზაციაა.
დამკვეთები და უკუკავშირები
გიგა უბრალოდ, ეფექტურია. ის გისმენს, იაზრებს და გაწვდის გადაწყვეტებს. სწორ გადაწყვეტებს. და ეს ყველაფერი დროულად. მარტივია...
გიგას კვალიფიკაციის დონე საშუალებას იძლევა მაქსიმალურად შესრულდეს დამკვეთის მოთხოვნები. მადლობა მას თანამშრომლობისთვის.
გიგა ჭანტურიამ, საქმიანი ურთიერთობისას, თავი წარმოაჩინა როგორც თავისი საქმის კარგად მცოდნე პროფესიონალმა.
დარწმუნებული ვართ გიგას წარმატებაში და რეკომენდაციას ვუწევთ მას, როგორც კონსულტანტს და პროექტების ხელმძღვანელს.
