ბიზნესის მდგრადობისთვის, კომპანიის მართვამ 4 შედეგი უნდა მოგცეთ:
• ფინანსური მოგება;
• მოქნილობა;
• ინოვაციურობა;
• საკვანძო თანამშრომელთა ჩართულობა;
სერვისები
ასეთი შედეგებისთვის, საჭიროა ეტაპობრივად განავითაროთ კომპანიის მართვის დონეები.
საოპერაციო მართვა
• მარკეტინგი და გაყიდვები;
• ღირებულების მიწოდების ჯაჭვი;
• ადამიანური რესურსი;
სტრატეგიული მართვა
• კომპანიის იდენტობა;
• ორგანიზაციული სტრუქტურა;
• სტრატეგიული დაგეგმვა;
• სამოტივაციო სისტემა;
• მმართველი დირექტორის დანიშვნა;
კორპ. კულტურის მართვა
• მართვის სტილი და მეთოდი;
• ლიდერობის განვითარება;
• გუნდური მუშაობა;
• კონფლიქტების მართვა;
• ორგანიზაციული კლიმატი;
რისთვის ვმუშაობ?
ისტორია ადასტურებს, რომ ბაზარზე გრძელვადიანად რჩებიან არა ძლიერი, არამედ ჭკვიანი კომპანიები — ისინი, გარემოსთან ადაპტაციისთვის სწორ გადაწყვეტილებებს იღებენ და წარმატებით აღასრულებენ.
კომპანიების ხელმძღვანელებს, რომლებიც საოპერაციო მართვაში აქტიურად არიან ჩართული, მომავლისთვის ფოკუსი და ორგანიზაციული რესურსები აღარ რჩებათ. სწორედ ამის გამო, მუდამ გადარჩენის რეჟიმში იმყოფებიან.
ჩემი მხარდაჭერით მართვის შედეგების გაუმჯობესება, საშუალებას მისცემს მათ, რომ კომპანია უწყვეტი განვითარების გზით წაიყვანონ და შედეგად, უსაფრთხო მომავალიც შეიქმნან.
საკონსულტაციო უპირატესობები
ქართულ კულტურაზე მორგება – მართვის ევროპული, ამერიკული ან იაპონური სისტემების ჩვენთან ერთი-ერთში გადმოტანა, ყოველთვის კრახს განიცდის და საადაპტაციო პერიოდს, გაურვეველი დროც სჭირდება ხოლმე. ჩემი მოდიფიკაციები კი, ქართულ რეალობაში ძალიან კარგად მუშაობს.
ინდივიდუალური მიდგომა – მე არ გთავაზობთ მართვის მზა გადაწყვეტებს. თითოეული პროექტი უნიკალურია, მხოლოდ თქვენს საჭიროებებს აკმაყოფილებს და მხედველობაში იღებს თქვენივე კომპანიის განვითარების ეტაპს.
ეფექტიანი იმპლემენტაცია – მართვის სისტემის შექმნის შემდეგ, არსად მივდივარ. თქვენთან ვრჩები და მხარს გიჭერთ იქამდე, სანამ ადამიანებში ცვლილების მნიშვნელობა არ იქნება სათანადოდ გააზრებული და წარმატებით არ დაინერგება ყოველდღიურობაში.
დამკვეთები და უკუკავშირები
გიგა უბრალოდ, ეფექტურია. ის გისმენს, იაზრებს და გაწვდის გადაწყვეტებს. სწორ გადაწყვეტებს. და ეს ყველაფერი დროულად. მარტივია...
გიგას კვალიფიკაციის დონე საშუალებას იძლევა მაქსიმალურად შესრულდეს დამკვეთის მოთხოვნები. მადლობა მას თანამშრომლობისთვის.
გიგა ჭანტურიამ, საქმიანი ურთიერთობისას, თავი წარმოაჩინა როგორც თავისი საქმის კარგად მცოდნე პროფესიონალმა.
დარწმუნებული ვართ გიგას წარმატებაში და რეკომენდაციას ვუწევთ მას, როგორც კონსულტანტს და პროექტების ხელმძღვანელს.
ვიდეო რჩევები
ფორს-მაჟორები მართვაში: მიზეზები და გამოსავალი
გამართული სტრუქტურის 3 სარგებელი
ფოკუსი და მოქნილობა