კომპანიის ფინანსური მდგრადობა, მართვის 4 შედეგით იქმნება:
• ფუნქციურობა – კმაყოფილი კლიენტები არაერთხელ ყიდულობენ;
• ოპერატიულობა – რესურსები ეფექტურად გამოიყენება;
• ტრანსფორმაცია – მზადება მომავალი ბაზრისთვის;
• ჩართულობა – კომპანიის ბედით დაინტერესებული თანამშრომლები;
ასეთი შედეგების მისაღებად, გთავაზობთ მენეჯმენტის სამივე დონის გაუმჯობესებას.
საოპერაციო მართვა
• მარკეტინგი და გაყიდვები;
• ღირებულების მიწოდების ჯაჭვი;
• ადამიანური რესურსი;
სტრატეგიული მართვა
• კომპანიის იდენტობა;
• ორგანიზაციული სტრუქტურა;
• სტრატეგიული დაგეგმვა;
• სამოტივაციო სისტემა;
• მმართველი დირექტორის დანიშვნა;
კორპ. კულტურის მართვა
• მართვის მეთოდი და ლიდერობა;
• ორგანიზაციული კლიმატი;
• სწავლა-განვითარების სისტემა;
• ტალანტების მართვის სისტემა;
• კონფლიქტების მართვა;
მისია
დღევანდელი არასტაბილური გარემო, აღარ იძლევა სწრაფი გადაწყობის საშუალებას. ამიტომ, მხოლოდ ტაქტიკურ ეფექტიანობაზე ფოკუსირებით, უამრავი ახალი შესაძლებლობა იკარგება.
ისტორია ადასტურებს, რომ ბაზარზე გრძელვადიანად რჩებიან არა ძლიერი, არამედ ჭკვიანი კომპანიები: ისინი მომავლისთვის ყოველ დღე ემზადებიან. შედეგად, ცვლილებები მათ ნაკლებ პრობლემას უქმნის და ახალი შესაძლებლობების გამოყენებით, ბაზარზე მოთხოვნადობას მუდამ ინარჩუნებენ.
ჩემი მისიაა ხელმძღვანელებს დაგეხმაროთ მართვის შედეგების გაუმჯობესებაში, რათა კომპანიამ არასტაბილურ გარემოშიც შეძლოს ფინანსების ზრდა.
დამკვეთები და უკუკავშირები
გიგა უბრალოდ, ეფექტურია. ის გისმენს, იაზრებს და გაწვდის გადაწყვეტებს. სწორ გადაწყვეტებს. და ეს ყველაფერი დროულად. მარტივია...
გიგას კვალიფიკაციის დონე საშუალებას იძლევა მაქსიმალურად შესრულდეს დამკვეთის მოთხოვნები. მადლობა მას თანამშრომლობისთვის.
გიგა ჭანტურიამ, საქმიანი ურთიერთობისას, თავი წარმოაჩინა როგორც თავისი საქმის კარგად მცოდნე პროფესიონალმა.
დარწმუნებული ვართ გიგას წარმატებაში და რეკომენდაციას ვუწევთ მას, როგორც კონსულტანტს და პროექტების ხელმძღვანელს.
