ცვლილებებთან ადაპტაციისთვის, კომპანიის მართვით 4 შედეგი უნდა მიიღოთ:
• ფული;
• მოქნილობა;
• ინოვაციურობა;
• საკვანძო თანამშრომელთა ჩართულობა;
ასეთი შედეგების მისაღებად, გთავაზობთ მენეჯმენტის სამივე დონის ეტაპობრივ განვითარებას.
საოპერაციო მართვა
• მარკეტინგი და გაყიდვები;
• ღირებულების მიწოდების ჯაჭვი;
• ადამიანური რესურსი;
სტრატეგიული მართვა
• კომპანიის იდენტობა;
• ორგანიზაციული სტრუქტურა;
• სტრატეგიული დაგეგმვა;
• სამოტივაციო სისტემა;
• მმართველი დირექტორის დანიშვნა;
კორპ. კულტურის მართვა
• მართვის სტილი და მეთოდი;
• ლიდერობის განვითარება;
• გუნდური მუშაობა;
• კონფლიქტების მართვა;
• ორგანიზაციული კლიმატი;
რისთვის ვმუშაობ?
ისტორია ადასტურებს, რომ ბაზარზე გრძელვადიანად რჩებიან არა ძლიერი, არამედ ჭკვიანი კომპანიები — ისინი, ცვლილებებთან ადაპტაციისთვის სწორ გადაწყვეტილებებს იღებენ და წარმატებით აღასრულებენ.
კომპანიების ხელმძღვანელებს, რომლებიც საოპერაციო მართვაში აქტიურად არიან ჩართული, მომავლისთვის ფოკუსი აღარ რჩებათ. ამის გამო, მუდამ გადარჩენის რეჟიმში რჩებიან და უამრავ ახალ შესაძლებლობას კარგავენ.
ჩემი მხარდაჭერით მართვის დონეების გაუმჯობესება, საშუალებას მისცემს მათ, რომ კომპანია უწყვეტი განვითარების გზით წაიყვანონ და შედეგად, უსაფრთხო მომავალიც შეიქმნან.
საკონსულტაციო უპირატესობები
ქართულ კულტურაზე მორგება – მართვის ევროპული, ამერიკული ან იაპონური სისტემების ჩვენთან ერთი-ერთში გადმოტანა, ყოველთვის კრახს განიცდის და საადაპტაციო პერიოდს, გაურვეველი დროც სჭირდება ხოლმე. ჩემი მოდიფიკაციები კი, ქართულ რეალობაში ძალიან კარგად მუშაობს.
ინდივიდუალური მიდგომა – მე არ გთავაზობთ მართვის მზა გადაწყვეტებს. თითოეული პროექტი უნიკალურია, მხოლოდ თქვენს საჭიროებებს აკმაყოფილებს და მხედველობაში იღებს თქვენივე კომპანიის განვითარების ეტაპს.
სამუშაო მეთოდი – თითოეულ პროექტში ისეთი დოზით ხართ ჩართული, რომ ავტომატურად იღებთ მენეჯმენტის თანამედროვე ცოდნა-გამოცდილებას. ასევე, ცვლილებების იმპლემენტირების დროსაც იქამდე ვრჩები, სანამ ის არ დაინერგება ყოველდღიურობაში.
დამკვეთები და უკუკავშირები
გიგა უბრალოდ, ეფექტურია. ის გისმენს, იაზრებს და გაწვდის გადაწყვეტებს. სწორ გადაწყვეტებს. და ეს ყველაფერი დროულად. მარტივია...
გიგას კვალიფიკაციის დონე საშუალებას იძლევა მაქსიმალურად შესრულდეს დამკვეთის მოთხოვნები. მადლობა მას თანამშრომლობისთვის.
გიგა ჭანტურიამ, საქმიანი ურთიერთობისას, თავი წარმოაჩინა როგორც თავისი საქმის კარგად მცოდნე პროფესიონალმა.
დარწმუნებული ვართ გიგას წარმატებაში და რეკომენდაციას ვუწევთ მას, როგორც კონსულტანტს და პროექტების ხელმძღვანელს.
ვიდეო რჩევები
ფორს-მაჟორები მართვაში: მიზეზები და გამოსავალი
გამართული სტრუქტურის 3 სარგებელი
ფოკუსი და მოქნილობა!