როდის არის საჭირო კრიზისის მართვა კომპანიაში?
პრობლემების ხშირი იგნორი, ცვლილებებისთვის მოუმზადებლობა, კომფორტის ზონა ან მიკრო კრიზისებით საქმის კეთება არის იმ მიზეზების არასრული ჩამონათვალი, რომლებსაც ბიზნესი, გრძელვადიან პერსპექტივაში, მიჰყავს კრიზისამდე. შედეგობრივად, ეს გულისხმობს შემოსავლების/მოგების მკვეთრ შემცირებას, თანამშრომელთა ხშირ გადინებას, დესტრუქციულ კონფლიქტებს, კომპანიის დამფუძნებლების/ხელმძღვანელების პანიკას და ა.შ.
კრიზისების მართვის მიზანია კომპანია გადაარჩინოს ბაზრიდან გაქრობისგან და ეს ყველაფერი მოახერხოს მინიმალური დანახარჯებით.
მომსახურების ეტაპები
შედეგები
• კომპანიაში გაჩნდა თანხები ინვესტიციისთვის;
• კრიზისის დაძლევაზე ორიენტირებული გუნდები შექმნილია;