კორპორატიული კულტურის მართვა

ჯანსაღი კონფლიქტები ორგანიზაციისთვის საჭიროც კია, თუმცა ხდება ისეც, რომ თანამშრომლები, სამუშაო დროის განმავლობაში, მუდმივ დაპირისიპირებაში არიან, სამუშაოზე კონცენტრაცია კი ძალიან რთულდება. არის შემთხვევები, როცა ერთი ან რამდენიმე დეპარტამენტი მუდმივ კონფლიქტშია ხელმძღვანელობასთან და თითქმის შეუძლებელია გუნდურ მუშაობაზე საუბარიც კი.

როგორ მოვიქცეთ თუ დამოუკიდებლად ვერ ვუმკლავდებით კონფლიქტს?

მედიატორის ჩართულობა მსოფლიოში აპრობირებული მეთოდია. ასეთ დროს, ის არის ადამიანი, რომელსაც არ გააჩნია რაიმე კონკრეტული ინტერესი, გარდა მხარეებს შორის მშვიდობის არსებობისა. შეგახსენებთ, რომ მედიატორი არ არის პირი, რომელიც განსაზღვრავს ვინ არის მართალი და ვინ არა. არამედ, შუამავალი, რომელიც დაპირისპირებულ მხარეებს პრობლემის მოგვარებაში ეხმარება.

მომსახურების ფარგლებში, გთავაზობთ კონფლიქტების მოგვარებას:

• დამფუძნებლებსა და ტოპ მენეჯმენტს შორის;
• მაღალი და შუა რგოლის მენეჯმენტს შორის;
• სხვა ინდივიდებსა და ჯგუფებს შორის;