სტრატეგიული მართვა

კომპანიის დამფუძნებელი, რომელსაც საოპერაციო ან სრული მართვიდან გასვლა სურს, ხშირად ვერ ახერხებს დირექტორის ეფექტიან დანიშვნას. მიზეზი კომპლექსურია:

• კარგად არ არის ჩამოყალიბებული მოლოდინები კანდიდატის მიმართ და არ არსებობს დეცენტრალიზაციის გეგმა;
• კანდიდატების მოძიება ხდება მხოლოდ სამსახურის მაძიებლებში, რითაც იკარგება პროფესიონალების შერჩევის შანსი;
• დირექტორისა და დამფუძნებლის გრძელვადიანი ინტერესები აცდენილია ერთმანეთისგან;
• დირექტორს მეტი პასუხისმგებლობა ეკისრება, ვიდრე მოვალეობა და შესაბამისად, ვერ აყალიბებს ბიზნეს შედეგებს;
• დამფუძნებელი თავისი შიშების გამო, ხელიდან ვერ უშვებს მართვის საკვანძო ბერკეტებს.

დირექტორისთვის მართვის გადასაცემად, გთავაზობთ:

• ისეთი კანდიდატის პროფილის ჩამოყალიბებას, რომელიც შეესაბამება თქვენსა და თქვენი ბიზნესის მოლოდინებს;
• ტოპ შესრულების პროფესიონალების მოძიებას და შერჩევაში დახმარებას;
• საადაპატიო პერიოდის ადმინისტრირებას;
• ფასილიტაციასა და ქოუჩინგს, მართვის ფუნქციების დეცენტრალიზაციისთვის;