როდის არის საჭირო კრიზისის მართვა?
პრობლემების ხშირი იგნორი, ცვლილებებისთვის მოუმზადებლობა, კომფორტის ზონა ან მიკრო კრიზისებით საქმის კეთება არის იმ მიზეზების არასრული ჩამონათვალი, რომლებსაც ბიზნესი, გრძელვადიან პერსპექტივაში, მიჰყავს კრიზისამდე. შედეგობრივად, ეს გულისხმობს შემოსავლების/მოგების მკვეთრ შემცირებას, თანამშრომელთა ხშირ გადინებას, დესტრუქციულ კონფლიქტებს და ა.შ.
თუ თქვენი კომაპანია უკვე გაკოტრების პირასაა ან ამის ობიექტური საფუძვლები უკვე არსებობს, ნუ მოახდენთ ბიზნესის ლიკვიდაციას ან გასხვისებას – შესაძლებელია, ყველაფერი დაკარგული არ იყოს.
მომსახურების ეტაპები
მომსახურების ღირებულება
კომპანიის პარტნიორული წილი 5-დან 20%-მდე (დამოკიდებულია შესასრულებელი სამუშაოების მოცულობაზე).