ბიზნეს პროცესების მოდელირება

იმ შემთხვევაში, როცა კომპანიაში თათბირები მოულოდნელად ინიშნება, კლიენტებისგან არ მიიღება უკუკავშირები, სტრუქტურული ერთეულები დამოუკიდებლად წარმართავენ სამუშაოს და ა.შ. როგორც წესი, ამ დროს რესურები არარაციონალურად გამოიყენება და კომპანიის მუშაობის ტემპიც დაბალია. მაღალი კონკურენციის პირობებსა და ცვლილებების სამყაროში, აუცილებელია ნებისიერი ორგანიზაცია ინარჩუნებდეს სწრაფ ეფექტურობასა და ხარისხიან ეფექტიანობას.

ბიზნეს პროცესების სწორად მოდელირების შედეგად:

• იზოგება რესურსები;
• იზრდება პროცესების მიმდინარეობის სისწრაფე;
• იზრდება თანამშრომელთა შრომითი ეფექტურობა და ეფექტიანობა;
• მმართველი გუნდის ძალისხმევა აღარ იხარჯება ყოველდღიურ რუტინაზე;
• იზრდება სამუშაოს კონტროლის ხარისხი;
• კომპანიას ეზრდება წარმატების მიღწევის შანსები;

მომსახურების მიღების შემდეგ, კომპანიაში ყველა მნიშვნელოვანი ბიზნეს პროცესი:

• გაწერილია;
• ვიზუალიზირებულია;
• დანერგილია;