(+995) 599 30 61 90
giga@tchanturia.ge

ბიზნესის იდენტობა და სტრატეგია

მენეჯმენტის კონსულტანტი და ტრენერი.

რატომ უნდა შეიმუშაოთ ბიზნესის იდენტობა და სტრატეგია?

როცა კომპანია ოპერატიულ მართვაზეა აწყობილი, პრიორიტეტული მხოლოდ დღევანდელი საჭიროებებია ხოლმე. არავინ ფიქრობს გრძელვადიან წარმატებაზე და შესაბამისად, არ არსებობს გრძელვადიანი მიზნები/გეგმები. ამის შედეგად, კომპანია ზრდის ბაზრიდან გაქრობის რისკებს, რაც გამოწვეულია არა მხოლოდ მომხმარებელთა მოთხოვნათა ცვლილებით, არამედ კონკურენციის ზრდითა და პარტნიორების/ინვესტორების მხრიდან ინტერესების გადაფასებით.

ბიზნესის წარმატებისთვის, ყოველთვის დგება დრო, როცა კომპანია ოპერატიული მართვიდან უნდა გადავიდეს სტრატეგიულზე. შინაარსობრივად ეს გულისხმობს: ყოველდღიური რუტინის პარალელურად, აკეთებდე დღეს ისეთ საქმეებსაც, რომლებიც მომავლის გამოწვევების გადალახვაში დაგეხმარებიან.

სტრატეგიული მართვის მთავარი სარგებელია:

• გრძელვადიან პერსპექტივაში, კლიენტების რაოდენობისა და ხარისხის ზრდა;
• კლიენტებისთვის ახალი ღირებულებების შეთავაზება-მიწოდება;

• კონკურენტუნარიანობის შენარჩუნება/ზრდა;
• ცვლილებებთან ადაპტაცია;
• მენეჯერების მიერ მიღებული სწორი გადაწყვეტილებები;
• ახალი და ინოვაციური იდეების ზრდა;

საკონსულტაციო სერვისების მეშვეობით, TOP მენეჯერებს დაგეხმარებით სტრატეგიული გეგმის შემუშავებასა და დანერგვაში.

სერვისის მიწოდების შემდეგ თქვენ გექნებათ:

• სტრატეგიული გეგმის დოკუმენტი – ხედვა, მისია, ღირებულებები, სტრატეგიული მიზნები, ამოცანები, მოსალოდნელი შედეგები, საჭირო პროექტები/პროგრამები, სამოქმედო გეგმა.

• გეგმაში ცვლილებების შეტანის კომპეტენციები – გადმოქცემთ იმ ცოდნასა და ინსტრუმენტებს, რომელთა მეშვეობითაც მოახდენთ ეფექტურ რეაქციას ბაზრის ცვლილებებზე;