(+995) 599 30 61 90
giga@tchanturia.ge

ბიზნესის სტრატეგია

მენეჯმენტის კონსულტანტი და ტრენერი.

როგორც ქართული რეალობა გვიჩვენებს, ორგანიზაციების გეგმები უმეტესად მხოლოდ ფინანსურ მიზნებს უკავშირდება (მაგ: გაიზარდოს გაყიდვების პროცენტული მაჩვენებელი). ერთეული კომპანიების თათბირებზე კი მსგავს ფრაზებსაც გაიგებთ: მომხმარებლებისთვის დავნერგოთ ახალი სერვისი, გავაუმჯობესოთ არსებული პროდუქტის ხარისხი, ბაზარზე გავზარდოთ ცნობადობა და ა.შ. ნებისმიერ წარმატებულ კომპანიას უნდა ჰქონდეს როგორც ფინანსური, ისე სტრატეგიული მიზნები. თუმცა ეს საკმარისი არ არის, რადგან ყოველი მიზნის მიღწევა კომპანიის იდეალური მომავლის შექმნას უნდა ემსახურებოდეს.

მაშინ როცა ორგანიზაცია განვითარების სტრატეგიის გარეშე მუშაობს „დღევანდელი დღის“ პრინციპით არსებობს: კომპანიამ გააზრებულად არ იცის სად იქნება მომავალში, რესურსები იხარჯება ქაოტურად, იდეები არ იფილტრება, პერსონალის შერჩევისას არ გამოიყენება თანამედროვე მიდგომები და ა.შ. გარკვეული პერიოდის შემდეგ კი, ორგანიზაცია შედის კრიზისში.

კრიზისიდან გამოსვლის ან მსგავს მდგომარეობაში აღმოჩენის პრევენციისთვის, საჭიროა ორგანიზაცია გადავიდეს სტრატეგიულ მართვაზე, რომლის მიხედვითაც: კომპანიას სჯერა, რომ ის თავისი მისიას 3 ან 5 წელიწადში განახორციელებს, აყალიბებს პრიორიტეტულ მიზნებს, პერონალს ამოტივირებს მიზნების მიღწევაზე, კარგად იცის როდის და რა კვალიფიკაციის თანამშრომლები სჭირდება, უადვილდება იდეების გაფილტვრა და ა.შ.

კომპანიის განვითარების სტრატეგია ის ნათლად ჩამოყალიბებული გრძელვადიანი გეგმაა, რომელიც აქტიურად გეხმარებათ ეფექტიანად გამოიყენოთ-დაზოგოთ ყველანაირი რესურსი და ყოველი გადაწყვეტილება თქვენივე მიზნებიდან გამომდინარე მიიღოთ.

მომსახურების ფარგლებში, ორგანიზაციის სტრატეგიის შექმნის მიზნით, დაგეხმარებით შემდეგი კომპონენტების დამუშავებაში:

🔵 მისია და ხედვა;
🔵 ღირებულებები და პრიორიტეტები;
🔵 განვითარების ძირითადი მიზნები და ამოცანები;
🔵 შესაბამისი ეტაპები და პროგრამები;
🔵 სტრატეგიული გეგმის შესრულების ძირითადი მოსალოდნელი შედეგები.

მომსახურების ღირებულება დამოკიდებულია სამუშაოს მოცულობასა და შესრულების ვადაზე.