მრავალწლიანი პრაქტიკა მოწმობს, რომ ნებისმიერ კომპანიას წარამატებაში ხელს უშლის 2 მთავარი მიზეზიდან ერთ-ერთის არსებობა:
• იმდენად დიდი ყურადღება ეთმობა შიდა საკითხების დაგეგმვა-ორგანიზებას, რომ კლიენტების საჭიროებების დაკმაყოფილებისთვის ცოტა რესურსი რჩება.
• ან პირიქით, იმდენად უპირატესია კლიენტებზე კონცენტრაცია, რომ შიდა გამოწვევების უყურადღებობა, ეტაპობრივად შიგნიდანვე ანგრევს ბიზნესს.
ჩემი საკონსულტაციო სერვისების მიზანია, კომპანია გახდეს თვითკონტროლირებადი ორგანიზმი, რომლის ყურადღების მაქსიმუმი კლიენტებსა და ცვლილებებთან ადაპტაციისკენაა მიმართული. აღნიშნულ მიზანს კი მართვითი სისტემების ხარისხისა და მენეჯერების კომპეტენციების გაუმჯობესებით ვაღწევ.
სწორი მენეჯმენტი
ნიშნავს
წარმატებულ ბიზნესს!
საკონსულტაციო მეთოდი
სამუშაო მეთოდი ითვალისწინებს წარმატებულ და თანამედროვე საკონსულტაციო პრაქტიკას. რაც მთავარია, ის განსხვავდება მოძველებული და უკვე არაეფექტიანი საკონსულტაციო მიდგომისგან, რომელიც გულისხმობს ორგანიზაციის წევრებისგან დამოუკიდებელ მუშაობას.
ჩემთან თანამშრომლობის შემთხვევაში, მმართველი გუნდი მაქსიმალურად არის ჩართული სამუშაო პროცესში, რაც საშუალებას იძლევა არა მხოლოდ შეიქმნას უშუალოდ კომპანიის საჭიროებებზე მორგებული მართვითი სისტემები, არამედ გაიზარდოს ორგანიზაციული კომპეტენციაც.
სერვისები