(+995) 599 30 61 90
giga@tchanturia.ge

ორგანიზაციული განვითარება

მენეჯმენტის კონსულტანტი და ტრენერი.

მრავალწლიანი პრაქტიკა მოწმობს იმას, რომ კომპანიებში დაგროვილი პრობლემები საბოლოოდ კრიზისის სახეს იღებს და ორგანიზაციის არსებობასაც კი აყენებს კითხვის ნიშნის ქვეშ. ხშირად, კომპანია იმდენად დიდ რესურსებს უთმობს შიდა საკითხების ორგანიზებას, რომ კლიენტების საჭიროებების დაკმაყოფილებისთვის ცოტა დრო და ენერგია რჩება ან პირიქით, იმდენად არის კლიენტებზე კონცენტრირებული, რომ შიდა ფაქტორების უყურადღებობა შიგნიდანვე ანგრევს მას. გამოსავალი: კომპანია უნდა გახდეს თვითკონტროლირებადი ორგანიზმი, რომლის ყურადღების მაქსიმუმი კლიენტებსა და გარე ცვლილებებთან ადაპტირებისკენაა მიმართული.

ჩემი საკონსულტაციო სერვისების მიზანია კომპანიას დავეხმარო ძლიერი კორპორატიული კულტურის ჩამოყალიბებასა და განვითარებაში. ამის შედეგად კი გაიზარდება ორგანიზაციის ეფექტიანობა და ეფექტურობა.

სამუშაო მეთოდიკა ითვალისწინებს როგორც დასავლეთის ქვეყნების, ისე აღმოსავლეთის წარმატებულ საკონსულტაციო პრაქტიკას. რაც ყველა მნიშვნელოვანია, სამუშაო პროცესში იზრდება კომპანიის მმართველობითი კომპეტენცია.

მრავალწლიანი პრაქტიკა მოწმობს იმას, რომ კომპანიებში დაგროვილი პრობლემები საბოლოოდ კრიზისის სახეს იღებს და ორგანიზაციის არსებობასაც კი აყენებს კითხვის ნიშნის ქვეშ. ხშირად, კომპანია იმდენად დიდ რესურსებს უთმობს შიდა საკითხების ორგანიზებას, რომ კლიენტების საჭიროებების დაკმაყოფილებისთვის ცოტა დრო და ენერგია რჩება ან პირიქით, იმდენად არის კლიენტებზე კონცენტრირებული, რომ შიდა ფაქტორების უყურადღებობა შიგნიდანვე ანგრევს მას. გამოსავალი: კომპანია უნდა გახდეს თვითკონტროლირებადი ორგანიზმი, რომლის ყურადღების მაქსიმუმი კლიენტებსა და გარე ცვლილებებთან ადაპტირებისკენაა მიმართული.

ჩემი საკონსულტაციო სერვისების მიზანია კომპანიას დავეხმარო ძლიერი კორპორატიული კულტურის ჩამოყალიბებასა და განვითარებაში. ამის შედეგად კი გაიზარდება ორგანიზაციის ეფექტიანობა და ეფექტურობა.

სამუშაო მეთოდიკა ითვალისწინებს როგორც დასავლეთის ქვეყნების, ისე აღმოსავლეთის წარმატებულ საკონსულტაციო პრაქტიკას. რაც ყველა მნიშვნელოვანია, სამუშაო პროცესში იზრდება კომპანიის მმართველობითი კომპეტენცია.