(+995) 599 30 61 90
giga@tchanturia.ge

შეფასების და სამოტივაციო სისტემა

მენეჯმენტის კონსულტანტი და ტრენერი.

რისთვის არის საჭირო ეფექტიანი შეფასების და სამოტივაციო სისტემა?

მაღალი რგოლის მენეჯმენტი ნებისმიერი სტრუქტურული ერთეულისგან ან/და მასში მომუშავე დასაქმებულებისგან კონკრეტულ შედეგებს ელოდება, რომლებმაც ბიზნესის წარმატება უნდა უზრუნველყონ. თავის მხრივ, თანამშრომლებს მოლოდინი აქვთ, რომ მათი შრომა დაფასდება, რის შედეგადაც მიიღებენ სამართლიან ანაზღაურებას, პროფესიული განვითარების ახალ შესაძლებლობებს და ა.შ. მიუხედავად ასეთი ნორმალური და სწორი მოლოდინებისა, ხშირ შემთხვევაში მხარეები უკმაყოფილოები არიან ერთმანეთისგან. ამის რამდენიმე ტრადიციული მიზეზი არსებობს:

🔵 შეფასების კრიტერიუმები დგინდება ცალმხრივად ან/და ბუნდოვანია;
🔵 სამოტივაციო სისტემა შემუშავებულია ქაოტურად;
🔵 თანამშრომლებში ეს სისტემა აღქმულია მხოლოდ კონტროლის მექანიზმად;
🔵 შემუშავებული სისტემა არ ერგება კორპორატიულ კულტურას და სხვა პარამეტრებს.

მატერიალური და არამეტერიალური სამოტივაციო მექანიზმების ერთიან სისტემაში მოქცევა საშუალებას იძლევა არა მხოლოდ გაზარდოთ თანამშრომელთა შრომითი კმაყოფილება, არამედ კომპანიამაც გააზრდებულად იცოდეს თითოეული დასაქმებულის სარგებელი.

თქვენი ორგანიზაციის საჭიროებიდან გამომდინარე, გთავაზობთ:

🔵 შეფასების სისტემების შემუშავება-დანერგვას;
🔵 სახელფასო და საბონუსე ანაზღაურების სქემებს;
🔵 არამატერიალურ სამოტივაციო მიდგომებს;

მომსახურების ღირებულება დამოკიდებულია სამუშაოს მოცულობასა და შესრულების ვადაზე.