(+995) 599 30 61 90
giga@tchanturia.ge

ორგანიზაციული დიაგნოსტიკა

მენეჯმენტის კონსულტანტი და ტრენერი.

რისთვის არის საჭირო ორგანიზაციული დიაგნოსტიკა?

ნებისმიერ ორგანიზაციას, განვითარების პროცესში, სხვადასხვა სახის პრობლემა უჩნდება. ნაწილი მას კომპეტენციების შეძენაში ეხმარება, ნაწილი კი უდიდეს ზიანს აყენებს. ამ უკანასკნელის შედეგია კომპანიის გაუმართავი მუშაობა და შემოსავლების/მომგებიანობის შემცირება.

იმის გამო, რომ ორგანიზაციის წევრები ამავე სისტემის ნაწილნი არიან, უჭირთ არსებული სისტემური პრობლემების შემჩნევა და მისი წყაროების იდენტიფიცირება.

ორგანიზაციული დიაგნოსტიკის მიზანია დადგინდეს, არსებობს თუ არა ორგანიზაციული ცვლილებების საჭიროება.

პროეტის ფარგლებში, მოხდება შემდეგი კომპონენტების ანალიზი:

• ბიზნეს მოდელი;
• ბიზნესის შედეგები ბოლო 3 წლის განმავლობაში;
• ბიზნესის იდენტობა და სტრატეგია;

• ორგანიზაციული სტრუქტურა;
• ბიზნეს პროცესები;
• შეფასების და სამოტივაციო სისტემები;
• TOP მენეჯმენტის მართვის სტილი და ლიდერობა;

მუშაობის მეთოდი:

• დოკუმენტების ანალიზი;
• ინტევიუები;
• დაკვირვება;

პროექტის შედეგი:

• ორგანიზაციული პრობლემები და მათი გამომწვევი მიზეზები იდენტიფიცირებულია;
• რეკომენდაციები წარდგენილია TOP მენეჯმენტისთვის;

პროექტის ხანგძლივობა:

4-დან 7 კვირამდე – დამოკიდებულია კომპანიის ზომასა და სამუშაოს მოცულობაზე.