(+995) 599 30 61 90
giga@tchanturia.ge

ორგანიზაციული დიაგნოსტიკა

მენეჯმენტის კონსულტანტი და ტრენერი.

რისთვის არის საჭირო ორგანიზაციული დიაგნოსტიკა?

ნებისმიერ ორგანიზაციას, განვითარების პროცესში, სხვადასხვა სახის პრობლემა უჩნდება. ნაწილი მას კომპეტენციების შეძენაში ეხმარება, ნაწილი კი უდიდეს ზიანს აყენებს. ამ უკანსკნელის შედეგია კომპანიის გაუმართავი მუშაობა და შემოსავლების/მომგებიანობის შემცირება.

უმეტესად, ხელმძღვანელებს უჭირთ არსებული სისტემური პრობლემების შემჩნევა და მისი წყაროების იდენტიფიცირება.

ორგანიზაციული დიაგნოსტიკის მიზანია დადგინდეს, არსებობს თუ არა ორგანიზაციული ცვლილებების საჭიროება. აღნიშნული მიზანი კი მიიღწევა სისტემური პრობლემებისა და მათი გამომწვევი მიზეზების იდენტიფიცირებით.

პროექტის ძირითადი ეტაპებია:

🔵 ბიზნეს მოდელის შესწავლა;
🔵 მართვის სისტემებისა და მენეჯმენტის პოტენციალის ანალიზი;
🔵 ორგანიზაციული პრობლემებისა და მათი გამომწვევი მიზეზების იდენტიფიცირება;
🔵 რეკომენდაციების წარდგენა მმართველი გუნდისთვის;

ორგანიზაციული დიაგნოსტიკის ჩატარება რეკომენდირებულია წელიწადში ერთხელ, პროფილაქტიკის მიზნითაც.

მომსახურების ხანგძლივობა და ღირებულება დამოკიდებულია კომპანიის საქმიანობის სფეროზე, ზომასა და ადგილმდებარეობაზე.