(+995) 599 30 61 90
giga@tchanturia.ge
ორშაბათი-პარასკევი: 10:00-18:00

ორგანიზაციული დიაგნოსტიკა

მენეჯმენტის კონსულტანტი და ტრენერი.

რისთვის არის საჭირო ორგანიზაციული დიაგნოსტიკა?

ნებისმიერ ორგანიზაციას, განვითარების პროცესში, სხვადასხვა სახის პრობლემა უჩნდება. ნაწილი მას კომპეტენციების შეძენაში ეხმარება, ნაწილი კი უდიდეს ზიანს აყენებს. ამ უკანსკნელის შედეგია კომპანიის გაუმართავი მუშაობა და შემოსავლების/მომგებიანობის შემცირება.

იმის გამო, რომ ორგანიზაციის წევრები ამავე სისტემის ნაწილნი არიან, უჭირთ არსებული სისტემური პრობლემების შემჩნევა და მისი წყაროების იდენტიფიცირება.

ორგანიზაციული დიაგნოსტიკის მიზანია დადგინდეს, არსებობს თუ არა ორგანიზაციული ცვლილებების საჭიროება.

პროეტის ფარგლებში, მოხდება შემდეგი კომპონენტების ანალიზი:

🔵 ბიზნეს მოდელი;
🔵 ორგანიზაციული იდენტობა;
🔵 ბიზნესის სტრატეგია;

🔵 ორგანიზაციული სტრუქტურა;
🔵 ბიზნეს პროცესები;

🔵 შეფასების და სამოტივაციო სისტემები;
🔵 სწავლა და განვითარების სისტემები;
🔵 მენეჯმენტის გუნდის მართვის სტილი და პოტენციალი;

პროექტის შედეგი:

🔵 ორგანიზაციული პრობლემები და მათი გამომწვევი მიზეზები იდენტიფიცირებულია;
🔵 რეკომენდაციები წარდგენილია მმართველი გუნდისთვის;

მომსახურების ხანგძლივობა: 1-3 თვე;
ღირებულება: 
დამოკიდებულია კომპანიის საქმიანობის სფეროზე, ზომასა და ადგილმდებარეობაზე.